Publicaties

Veel ondernemingsraden hebben met arbeidsvoorwaarden van doen. In veel gevallen omdat in de CAO ruimte is gemaakt voor eigen beleid in de onderneming. Soms ook omdat er geen CAO van toepassing is en de OR optreedt als onderhandelingspartij namens de werknemers.

Complex proces van arbeidsvoorwaardenvorming en de rol van de OR
Arbeidsvoorwaarden vormen een boeiend, maar lastig werkterrein. Voor werknemers liggen veranderingen in hun arbeidsvoorwaarden gevoelig. Hun arbeidsvoorwaarden vormen immers de tastbare waardering van de werkgever voor hun arbeid. De OR die optreedt als arbeidsvoorwaarden-onderhandelaar zal dan ook merken dat de achterban alerter is dan gebruikelijk. De OR kan, mits hij het spel goed speelt, zich daardoor zich een stevige positie verwerven.

Wat kunt u in dit boek verwachten?
Centraal in dit boek staat het begrip “speelruimte”. Daarmee wordt aangeduid welke regelingen op ondernemingsniveau mogelijk zijn. De speelruimte wordt enerzijds ingeperkt door de wet, en kan anderzijds zijn ingeperkt door de CAO. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de formele bevoegdheden van de OR en aan de wenselijkheid van aanvullende afspraken met de werkgever. Ook wordt stilgestaan bij de wenselijke omgang met werkgever en de collega-werknemers.

Tenslotte wordt een aantal arbeidsvoorwaardelijke onderwerpen behandeld. Daarbij gaat het zowel om de wettelijke bepalingen, als om de concrete afspraken zoals die in CAO's en andere arbeidsvoorwaardelijke regelingen kunnen worden aangetroffen.

Over de auteur
Hans van den Hurk treedt op als adviseur, opleider en publicist via zijn adviesbureau DialoogAmsterdam. Hij is gespecialiseerd in arbeidsverhoudingen, arbeidsvoorwaarden en medezeggenschap. Op deze gebieden adviseert hij ondernemingsraden, vakbondsgroepen en P&O-afdelingen.

Het praktijkboek geeft het OR-lid een leidraad in het OR-werk.

Concretisering in de praktijk
Iedere ondernemingsraad en iedere bestuurder kan voor de vraag komen te staan: Hoe pak ik dat aan, in welke volgorde of wat moet er in een bepaalde brief staan? Er zijn ook tal van situaties waarin de wet niet direct voorziet en waarvoor de ondernemingsraad en bestuurder wel een praktische oplossing zoeken. Vaak is er dan behoefte aan concretisering in de praktijk. Inzicht in de OR praktijkboek helpt u daarbij d.m.v.:

• Quickscans: stapsgewijze aanpak, werkwijze
• Verwijzingen naar artikelen in het boek Inzicht in de Ondernemingsraad en naar modellen uit de Toolbox Ondernemingsraad
• Uitwerking eigen OR-situatie
• NIEUW: spreekrecht van de OR, adviesrecht OR nieuwe leden RvC
• NIEUW: hoofdstuk over de OR in andere wetgeving

Editie 2012
Het Inzicht in de OR Praktijkboek is een echt persoonlijk 'praktijkboek' waar al veel leden van medezeggenschaporganen en hun bestuurders mee werken. De praktijk staat echter niet stil: naast veranderde wetgeving zijn er ook de suggesties van de gebruikers van het boek die redenen geven om een update te maken.
De belangrijkste zijn: het spreekrecht van de OR in de AVA van de NV en de vele verschillende regels over aanbevelings- en adviesrecht van de OR over de benoeming van nieuwe leden van de RvC of RvT.
Verder is het boek uitgebreid met een hoofdstuk 14 waarin kort wordt ingegaan op de OR in andere wetgeving. Steeds is er een overzicht van de documenten die op de Toolbox Ondernemingsraad Online te vinden zijn. Van belang is ook dat in Inzicht in de Ondernemingsraad editie 2012 bij ieder wetsartikel een verwijzing wordt gegeven naar het hoofdstuk in het Praktijkboek.

Korting voor abonnees
Meld u nu aan voor het abonnement en ontvang Inzicht in de OR Praktijkboek jaarlijks met korting.

Inhoudsopgave
Voorwoord
Hoe werkt het boek?
Afkortingen

1. Het organiseren van medezeggenschap
2. Het organiseren van verkiezingen
3. Organiseren van het OR-werk
4. Organiseren van het overleg
5. Organiseren van informatie
6. Adviesrecht bij strategische en organisatorische besluiten (art. 25)
7. Adviesrecht bij benoeming en ontslag bestuurder (art. 30)
8. Instemmingsrecht bij personele regelingen
9. Zorgtaken van de OR
10. Bevoegdhedenuitbreiding bij ondernemingsovereenkomst
11. Rechtsbescherming van OR-, commissie- of PVT-lid
12. De personeelsvertegenwoordiging
13. Rechtsmiddelen
14. Overige onderwerpen
    Register

Over de auteur

Piet Zevenhuijzen is consultant bij de OR advieslijn SBI en bij de CNV OR-service. Hij is jarenlang trainer-adviseur van ondernemingsraden geweest, onder meer op het gebied van financieel beleid. Hij is auteur van Inzicht in financieel beleid en medeauteru van Inzicht in de praktijk  en van de Toolbox OR.

In het boek Reorganisatie en de rol van de ondernemingsraad worden verschillende vormen van reorganisatie behandeld en daarbij komt aan de orde welke rol een ondernemingsraad kan spelen.

Inhoud
Iedere organisatie en ook iedere reorganisatie is compleet anders. Dit vergt een creatieve aanpak van de ondernemingsraad. In dit boek worden verschillende vormen van reorganisatie behandeld en daarbij komt aan de orde welke rol een ondernemingsraad kan spelen. Het is geen boek dat voorschrijft hoe het precies moet, maar het laat wel zien welke mogelijkheden een ondernemingsraad allemaal heeft.

In deze praktische uitgave voeren tips, suggesties en praktijkvoorbeelden de boventoon.

Inzicht in de OR Kennispakket
Reorganisatie en de rol van de ondernemingsraad is onderdeel van het Inzicht in de OR Kennispakket. Als u een abonnement neemt op deze reeks, worden nieuwe uitgaven automatisch naar u verstuurd. U betaalt per nieuw verschenen uitgave.

Over de auteur
Hein Hendriks is geboren in 1951 en werkt al sinds 1979 met ondernemingsraden. Eerst als cursusleider, later als zelfstandig gevestigd adviseur. In zijn advieswerk is hij gespecialiseerd in reorganisatie en in fusie/ overname van ondernemingen.